Le culture book : votre guide d’entreprise !

Le Culture Book, ou le livre de culture de l’entreprise, est un livre que nous pouvons créer tant que nous pratiquons le management 3.0. Mais à quoi sert ce livre ? Lisons ensemble.

Pourquoi le Culture Book ?

Il vous aide à déterminer l’identité de l’entreprise. Créer un Culture Book par les employés les permet d’avoir le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Comment créer le Culture Book ?

Pour créer votre Culture Book, vous n’avez besoin que d’un peu de créativité. Suivez les étapes ci-dessous :

• Faites un brainstorming en équipe pour déterminer les valeurs de l’entreprise ;
• Faites sortir une liste de 150 valeurs fondamentales. Imprimez-les et laissez une copie à chaque membre de l’équipe. Le but c’est que chacun choisira ses valeurs depuis la liste ;
• Votez pour éliminer entre 5 et 7 valeurs fondamentales qui représentent l’équipe. Et sélectionnez les valeurs à optimiser ;
• Prenez du temps à être créative en créant le Culture Book, en y incluant des photos, illustrations, notes, etc.
• Publiez le Culture Book et veillez à le modifier régulièrement.

Conclusion :

Toutes les équipes qui ont pratiqué attestent qu’elle les a aidés à mieux s’intégrer dans l’équipe (ou l’entreprise), elles sont sollicitées pour s’exprimer sur les valeurs fondamentales de l’entreprise ou de l’équipe.

L’avez-vous déjà essayé dans votre entreprise ? que pensez-vous de ses effets ?

Pour plus d’infos, n’hésitez pas à nous envoyer un e-mail.

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La culture qu'exige une transformation IA

Les outils changent vite ; c'est la culture qui fait durer l'adoption de l'IA. Le culture book est le bon endroit pour expliciter les nouvelles règles.

• La curiosité plutôt que la peur : expérimenter l'IA est encouragé, partager ses échecs est sans risque.
• La responsabilité : chacun reste responsable de ce qu'il produit avec l'IA et connaît les règles sur les données et l'éthique.
• Apprendre fait partie du travail : du temps est réservé pour se former et partager les pratiques.
• Métiers et tech ensemble : les produits IA se construisent à plusieurs, ils ne se commandent pas à la DSI.

Écrire ces principes, et les incarner au plus haut niveau, vaut souvent plus qu'un pilote de plus.

C'est notre façon de travailler chez JediSquad : découvrez notre accompagnement en transformation IA et l'Agile AI Product Triangle.