Formation Certification Business Agility Casablanca

La «Business Agility» d’une organisation qualifie sa capacité à détecter les changements, à s’appuyer rapidement sur les nouvelles conditions du marché et à réagir en conséquence afin de fournir la valeur la plus élevée à un écosystème… en un minimum de temps.

Comment aider une organisation à développer sa “Business Agility”? 

Cette formation et certification XSCALE BUSINESS AGILITY permet aux organisations d’y parvenir par étapes faciles, minimisant les risques tout en démontrant continuellement les bénéfices. Elle fournit une approche simple et pratique à la BUSINESS AGILITY et guide vers le suivant:

• Simplification et accélération des structures de communication
• Optimisation des protocoles de leadership et prise de décisions rapide
• Création des flux de valeur autogérés par des équipes auto-organisées sans perturber les secteurs d’activité existants.
• Minimisation des interdépendances pour améliorer le TTM de votre organisation.
• Transformation du “Command and Control” en “Autonomy and Alignement”
• Stimulation d’une organisation performante via la théorie des jeux et des “Rewards Model” à travers le organisation.
• Propulsion de nouvelles sources de valeur en quelques mois, pas des années via le «Seven Samurai Kanban».Ce chemin est beaucoup plus facile, moins cher, plus rapide et plus sûr que les transformations «push» basées sur un framework, et fiable même dans les environnements les plus politiquement complexes.
• Vous apprendrez à ouvrir des goulots d’étranglement dans le flux de valeur, le flux de travail et le flux d’apprentissage entre les équipes grâce à des simulations de pratiques de la Business Agility: «Game Without Thrones», «Pirate Canvas» et «3D Kanban ».
• Vous découvrirez de nouvelles voies pour la croissance de votre entreprise. Au lieu de flux à sens unique du producteur vers le consommateur, vous apprendrez à traiter les marchés comme des écosystèmes, des «réseaux d’avantages mutuels» canalisés à travers votre entreprise.

XBA est complémentaire mais ne remplace pas les cadres Agile-in-IT traditionnels, et ne suppose aucune connaissance préalable sur la culture Agile, sauf une connaissance de base du manifeste Agile.

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