Qu’est-ce que ça veut dire le Scrum Master ?
Une compréhension approfondie des rôles de Scrum Master est essentielle à la mise en œuvre de Scrum. Ce qui est souvent négligé lorsque les organisations adoptent Scrum pour la première fois. Une perception claire de “ce qu’est un Scrum Master” s’impose.
En termes simples, un Scrum Master est le coach et le facilitateur d’une équipe Scrum. Le guide Scrum décrit Scrum Master comme une personne principalement responsable de la promotion et du soutien de Scrum. Comme indiqué à juste titre dans le guide, un Scrum Master aide tout le monde à comprendre la théorie, les pratiques, les règles et les valeurs de Scrum. Un convertisseur de “faire Agile” en “être Agile” est ce qui définit un Scrum Master. Essentiellement, un Scrum Master est un leader au service du client chargé de faciliter les processus Scrum.
Cela dit, un Scrum Master aide également les personnes extérieures à l’équipe Scrum à comprendre quelles sont les interactions utiles avec l’équipe Scrum. Ceci, à son tour, aide les équipes de Scrum à maximiser la valeur qu’elles créent.
Ce qu’un Scrum master ne devrait pas être :
Une meilleure perception de “ce qu’est un Scrum Master” exige une compréhension de “ce qu’un Scrum Master ne doit pas être”. Cela vous aidera à prendre conscience des idées fausses génériques sur ce qu’est réellement un scrum master.
Eh bien, un Scrum Master n’est pas un :
Chef de projet
Chef de produit
Un poste (c’est un
rôle)
Rôle au-dessus de
l’équipe
A cet égard, il est
également important de noter qu’un Scrum Master n’est pas un participant actif
dans les activités de mêlée quotidiennes mais seulement un modérateur.
Alors qu’est-ce qu’un scrum master fait pour de vrai ? Essayons de comprendre.
Que fait exactement un Scrum Master ?
Un Scrum Master, cela ne se limite pas à la liste des activités prioritaires d’un Scrum Master que l’on rencontre un peu partout, c’est bien plus que cela. En plus de modérer les activités de l’équipe, un Scrum Master doit aider les équipes à vivre selon les valeurs de Scrum.
Une journée typique dans la vie d’un Scrum Master ressemble un peu à ce qui suit.
1- Animer les activités de l’équipe
2- Aide à organiser des réunions
3- Maintient les processus de mêlée en mouvement
4- Garde l’équipe concentrée sur le sprint en cours
5- Assure un équilibre des pouvoirs entre la direction, le responsable de produit et l’équipe.
6- Travaille activement avec le PRODUCT OWNER
7- Supprime les obstacles
8- Aide l’équipe à atteindre ses objectifs au sprint
9- Maintenir la transparence dans les processus
10- Aide à améliorer la performance
11- Assure une livraison rapide du produit final
12- Favorise une culture de rétroaction constructive
13- Identifie les problèmes cachés et aide à les classer par ordre de priorité et à les résoudre.
14- Aide à bâtir des équipes autonomes
15- Encourage les équipes à tirer les leçons de l’expérience.
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