Le contrat coaching agile est un engagement entre le coach et l’équipe, il permet de s’assurer de l’évolution et la progression des membres de l’équipe. Alors, comment réussir son contrat de coaching agile ? Allons-y !
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C’est quoi un Product Owner ? Le Product Owner est responsable de la vision du produit et de sa qualité fonctionnelle. Il doit s’assurer que le développement de ses produits puisse répondre aux besoins des clients et utilisateurs finaux. Son objectif principal est de maximiser la création de la valeur pour les clients et d’obtenir…
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Pour être un bon Scrum Master il n’est pas nécessaire d’avoir une certification Scrum Master, mais il est essentiel d’avoir une sensibilité élevée à l’humain et à la bienveillance. Le Scrum Master doit avoir un mindset d’un Servant Leader et non pas d’un Boss.
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Dans cet article, nous allons traiter le musée d’ishikawa comme une pratique importante dans le team management. Introduction: Pourriez-vous quantifier dans quel rapport les gens travaillant ensemble dans une entreprise sont-ils conscients du travail de l’autre ? S’ils ne le sont pas, comment pourraient-ils s’entraider et collaborer entre eux ? Pour favoriser vos collaborateurs à coopérer…
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Qu’est-ce que ça veut dire le Scrum Master ? Une compréhension approfondie des rôles de Scrum Master est essentielle à la mise en œuvre de Scrum. Ce qui est souvent négligé lorsque les organisations adoptent Scrum pour la première fois. Une perception claire de “ce qu’est un Scrum Master” s’impose. En termes simples, un Scrum…
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Bonjour encore une fois, Monde Agile ! Êtes-vous prêt à pratiquer une rétrospective agile et avez-vous ressenti le besoin de faire les choses différemment cette fois-ci ? Eh bien, vous êtes à l’endroit idéal ! Bienvenue, prenez votre café et rejoignez-nous 🙂 Nous allons parler d’une pratique utile, la rétrospective appelée “L’histogramme de satisfaction”. Cette…
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Un guide complet sur la certification scrum master. Qu’est-ce qu’un Scrum Master ? Le Scrum Master d’une équipe Scrum est responsable de la gestion opérationnelle du processus. Mais tout en s’assurant que l’équipe respecte la théorie, ainsi que les règles et les pratiques Scrum. Il ne fait pas partie du processus décisionnel. Mais sert de…
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Accueillir le changement jusqu'à ce que vous l'acceptiez et que vous commenciez à le rechercher pour vous et pour les autres est le symbole de votre plus grande agilité. Êtes-vous d'accord?
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Certaines équipes, constituées des personnes très qualifiées et compétentes, sont plus performantes que d’autres, quel est le secret ? Dans les années 70, Dr. Meredith Belbin et son équipe ont développé une pratique agile qu’on appelle : Belbin. C’est une méthode qui sert à déterminer les différents rôles des membres d’équipe et connaître la force et la faiblesse…
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L’impact mapping, ou carte d’impact, est une méthode de planning stratégique qui a pour but de bien positionner la vision d’un projet. C’est une technique visuelle très simple qui permet aux entreprises de développer et livrer le travail d’une manière bien structurée. L’impact mapping se résume comme suivant : Pourquoi : les objectifs à atteindre à la…
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