la cohésion d'équipe et modèle Tuckman

La cohésion d’équipe : Le Modèle Tuckman

Comment le team building mène à la cohésion d’équipe La cohésion d’équipes commence après avoir affronté et traversé des défis ensemble. Bruce Tuckman a identifié les étapes qui mènent à la cohésion de l’équipe et aux meilleures performances. Dans les premiers stades, les membres de l’équipe doivent se concentrer sur leurs objectifs et éviter les…

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ishikawa

LE MUSÉE D’ISHIKAWA : CE QU’IL FAUT SAVOIR

Dans cet article, nous allons traiter le musée d’ishikawa comme une pratique importante dans le team management. Introduction: Pourriez-vous quantifier dans quel rapport les gens travaillant ensemble dans une entreprise sont-ils conscients du travail de l’autre ? S’ils ne le sont pas, comment pourraient-ils s’entraider et collaborer entre eux ? Pour favoriser vos collaborateurs à coopérer…

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pomodoro

POMODORO: STAY FOCUSED AND DETERMINED!

Being focused on your tasks, without any interruption or distraction, is a bit stressful, as it is self-challenging to accomplish your work which requires skills in time management. And there is always a solution: the POMODORO. It’s a technique developed by the Italian Francesco Cirillo in the 80s. He had a timer that looks like a tomato that…

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storymap

WHAT IS THE STORY MAP?

Story map is a representation of the backlog in two axes: the horizontal axis which represents the customer journey, and the vertical axis which represents the user stories. The story mapping is a workshop in which all team members participate to dissect all the different phases of a customer journey, to determine the action features…

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