Les milléniaux, appelés aussi la nouvelle génération, ou la génération Y. Ils regroupent l’ensemble des personnes, qui sont nées entre le début des années 80 et la fin des années 90. Cette génération, serait-elle en train de tourner le dos au salariat ? On peut dire ce que l’on veut de cette génération parce qu’elle…
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As we discussed in our last article about the different phases of group dynamics and the Tuckman model, there are several leadership strategies to promote good group cohesion and thus help teams succeed in their challenges. In one of my last Agile Transformation at Scale missions, I implemented a simple new practice to help teams…
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SI AGIL ES TAMBIÉN ACERCA DEL APRENDIZAJE CONTINUO A TRAVÉS DEL FEEDBACK CONTINUO … Escucha ! Escucha ! Sólo escucha ! ¿A qué nivel estás escuchando? ¿Está construyendo sobre lo que escucha para ayudar al orador a expresar más, descubrir lo tácito, revelar secretos pesados, liberar sus mentes mientras están hablando con usted? ¿Te quedas…
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C’est quoi un Product Owner ? Le Product Owner est responsable de la vision du produit et de sa qualité fonctionnelle. Il doit s’assurer que le développement de ses produits puisse répondre aux besoins des clients et utilisateurs finaux. Son objectif principal est de maximiser la création de la valeur pour les clients et d’obtenir…
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Nowadays we often get fuzzy, because of many reasons, but mainly due to our professional life. We get stuck into frames that make us forget how to move forward, or at least know what we are stuck into. Lead myself, how? There are five recommended drivers to trigger once you find yourself in a dizzy…
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The Oxford Universal Dictionary defines music as, “That one of the fine arts which are concerned with the combination of sounds with a view to beauty of form and the expression of thought or feeling” (Little and Onions 1965, 1300). THE ARTIST OF THE WORKPLACE : In analogy, what if we define agile as, “That…
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Pour être un bon Scrum Master il n’est pas nécessaire d’avoir une certification Scrum Master, mais il est essentiel d’avoir une sensibilité élevée à l’humain et à la bienveillance. Le Scrum Master doit avoir un mindset d’un Servant Leader et non pas d’un Boss.
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Dans cet article, nous allons traiter le musée d’ishikawa comme une pratique importante dans le team management. Introduction: Pourriez-vous quantifier dans quel rapport les gens travaillant ensemble dans une entreprise sont-ils conscients du travail de l’autre ? S’ils ne le sont pas, comment pourraient-ils s’entraider et collaborer entre eux ? Pour favoriser vos collaborateurs à coopérer…
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The OKR (Objectives and Key Results) method is a business management technique that consists of bringing together all the team members around a common goal.
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What are moving motivators? Money is not a good motivator for knowledge workers; on the contrary, it usually leads to undesirable behavior. Managers must create an environment that promotes the intrinsic motivation of employees. Moving Motivators is a practice from the Management 3.0 portfolio that gives employees clarity about their intrinsic needs and values. What…
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